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Alineando Procesos y Tecnología con Marcos de Arquitectura Empresarial

Alineando Procesos y Tecnología con Marcos de Arquitectura Empresarial


Hemos Observado muchas situaciones en las que Personas de Nivel C, debieran documentar la estrategia de TI y hacer match con los procesos de la Organización, para preparar el presupuesto anual, esto es frecuente en organizaciones Globales, sin embargo, se desconoce el resultado, y por lo tanto crean estrategias débiles.
Apoyamos estas estrategias en ser realmente exitosas y no simplemente a buscar como gastar el presupuesto, ya que de esta forma las consecuencias en las organizaciones no pueden responder a los requisitos cambiantes.

Impacto / Enfoque

Producción
Distribución
Servicio

Beneficios
  • Ayudamos a hacer lo correcto con la tecnología para abordar las prioridades comerciales mas importantes de la organización y ofrecer continuamente valor a los clientes.
  • Apoyamos en hacer las inversiones tecnológicas adecuadas a través de licitaciones
  • Medimos cual es el valor real para la organización derivado de esta tecnología
  • Otorgamos entregables de que tecnológicamente actual es suficiente creando estados futuros y migraciones adecuadas, ágiles y flexibles.
  • Apoyamos a lanzar estrategias a diferentes niveles organizacionales, al nivel requerido, contextual, conceptual, físico o implementaciones a detalle.
  • Creamos Estrategia de Infraestructura
  • Estrategia de aplicaciones
  • Estrategia de Servicio
  • Estrategia de abastecimiento
  • Estrategia de innovación
  • Creamos prototipos para asegurar la viabilidad
  • Generamos Simulaciones para revisar factibilidad ante escenarios de operación.